고객사랑 물류 공유 관련 프로젝트 인데


고객사 PM 샛키 좆나 무식하다.


기획 자체가 좆나 어이 없게 되어있다.


구라 조금 보태면 혼자서도 다 개발 할 수 있는 분량인데


하청 몇개 붙어 있고 사업비가 수십억이다.


근데 프로그램을 배배 꼬아놔서 너무 비효율적으로 간다.


중복되는 프로세스를 다른 하청들이 다 따로 진행한다.


서로 업무 공유도 안되서 여기서 전화오고 저기서 전화오고 난리났다.



이 부서 자체가 엘리트들만 가는 곳이라는데 시발 공부 안하나..