후로젝트 진행하다보면..
특히 후로젝트 요구자와 실사용자가 다를 경우에 괴리라던가..
전혀 후로그램에 대한 이해도가 제로에 가까운 고객들을 대상으로 하다보면..
나중에는 설계가 한참 지난 후에 뼈대까지 다시 완전히 새로 만드는 경우가 종종 생김.
그것은 이미 망한 후로젝트인데..
요즘에는 그것까지 예측하고 진행해야 잘 된 후로젝트일 것 같은 생각이 든다.
다들 어려운 것을 알고 있는 부분까지 리스크 관리를 통해서 뛰어넘을 수 있으면 그게 성공이겠징 ?
요구분석 회의때는 항상 녹음해야합니다.
갑질에는 녹음도 소용 없습니당~
녹음한다한들 솔루션 업체가 거부할 수 있나 ..