si가 정말 필요한 일이긴 한데.. 참
si 근본 문제가 머임?
ㄴㄷ(110.8)
2017-09-29 13:45
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갑이 돈을 자꾸 깎으면서 완성은 빨리 되길 원함
하청의 투명성?
1. 돈 2. 책임지지않는 결과물(하청업체가 정확히 정직원을 사용하지 않는 이상...정직원써두 배째라 하기도 함) 3. 건설현장식 관리 감독(MM이 대표적임) 4. 빨리빨리
'조센'
예전에 삼성이 전자 전기 sds 가 기본단계 여기서 협력사나 컨설팅끼고 실무소싱이 그 다음부터 들어갔던거로 기억하는데, 각 단계마다 15~20% 씩 떼고 남은거로 최초 계약한 금액만큼의 분량과 품질의 일을 해야 한다.
금융도 마찬가지. 지주 - 금융 - 자사it - 금융si대기업 - 협력사 이런식.
공공은 수억짜리 영세 프로젝트는 상위기관 심사기관에서 돈을 떼이고, 수백억 규모의 프로젝트는 공공기관 내에서 알력싸움으로 일이 진행되지 않는다. 다시말해 프로젝트가 망해야 이득보는 사람들도 많아서 힘들다. 거기에 포섭되는 회사, 개인이 많다는ㄱㅓ
결론. 기술과 인력문제가 아닌 발주, 계약, 고객사 문제