여태동안 느낀건데
새로운 software 개발때는 최고임 ㅇㅇ. 클라이언트는 따로없고 시판되기전 software 개발때는 agile 이최고
Estimation, sprint, kanban 진짜 새로운프로젝트 최적화
Agile 이 ㅂㅅ 일때는
Agile 을 exiting operation 에다가 적용시키렬때 ㅇㅇ
예를들어 이미 존자하는거 유지보수른 에자일로ㅇㅇ ㅂㅅ됨
여태동안 느낀건데
새로운 software 개발때는 최고임 ㅇㅇ. 클라이언트는 따로없고 시판되기전 software 개발때는 agile 이최고
Estimation, sprint, kanban 진짜 새로운프로젝트 최적화
Agile 이 ㅂㅅ 일때는
Agile 을 exiting operation 에다가 적용시키렬때 ㅇㅇ
예를들어 이미 존자하는거 유지보수른 에자일로ㅇㅇ ㅂㅅ됨
그리고 무슨 웹사이트개발처럼 딱 돈받고 정확한 deadline 이있는 프로젝트는 waterfall 이더좋음
existing?
'애자'일이자너 ㅋㅋ
Agile 탄생이유가 내가 느낄때는 이론으론 더효과적인 개발방법인데 사실상 agile 제일 좋와하는 새끼는 manager 지 . 보기좋거등 sdlc 지속적으르 돌아가고 kanban 도 존나 transparent 하고
애자일은 좋은 얘기인데 실제로 개발에 도움되는 그런 내용은 거의 없음. 그냥 관리기법이 전부임.
애자일 애자일 거리는 애들은 TDD하면 알아서 척척 완성되고 좋은 설계 나옴 => 요렇게 광고를 하는게 문제임. 품질이 최우선이라 일정 밀려도 된다고 말하는데 그게 이미 ㅈㄴ게 말이 안되는거라.. 요번에 우리은행 연기된거로 말 많았는데 그거 소송걸리고 돈계산하면 최소 수십억은 깨짐. 쌍용인가도 예전에 SDS 급으로 잘나가다가 프로젝트 소송 한방에 개박살난 경우임.
그래서 옛날어는 wagile 로 진행했었지 내가 agile tool (특히 jira) 광팬인데 클라이언트는 결국 워터폴 보고싶어함 ㅇㅇ 프론트엔드 waterfall backeng agile
Frontend 레드마인
복잡한 업무 프로그램은 시스템 돌아가는거 파악에 1개월, to-be파악 정돈에 1개월쯤 기본으로 깔고 감. 계약베이스 업무시스템 같은건 시스템 전체가 얽히고 섥혀서 초기 설계 같은거 안하면 박살남. 그런걸 워터폴이라고 하고 막바로 스토리로 1개씩 개발하고 완성하는게 맞다는 애들이 수없이 많음. 프레임워크 제공만 하거나, 컨설팅 하면서 프로젝트 1개도 안뛰어보고 경험 많은척 '내가 옛날에 업계에서 컨설팅 좀했는데..' 요러면서 헛소리를 하는게 태반임. 레알. 그래서 애자일 어쩌고 하는 종자는 일단 피하는게 상책.
생각해 보니 우리은행은 수십억 깨지는게 아니라 최소 수백억부터 시작이네 ㅋㅋㅋ ㅈ되었다.