일률적으로 최저까지 끌어올려봐야 "어짜피 최저"라고 불평할 뿐이다. 조직의 목표와 개인의 목표를 일치시켜 동기를 유발할 수 있는 방법은 성과급의 차등지급 뿐이다. 간부에 적용되는대로 부대 평가와 개인평정과 연동해서 A급은 후하게 받고 폐급은 최저도 못받아야 된다 생각함.