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LAPD 데릴 게이츠의 회고록  Chief : my life in the L.A.P.D에서 찾은 부분임 

1차적으로 번역기 돌리고 사전 찾아보면서 수정했는데 영어 실력이 잼병이라 오역이나 틀렸을 가능성이 좀 많음

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계속 저격수 상황을 언급하는데 이 시기에 텍사스 타워 사건이 있었음

찰스 휘트먼이라는 해병대 출신 예비역이 텍사스 대학교 시계탑에서 96분동안 12명이 사망하고 31명이 부상입은 사건이 있었음 

지금처럼 대테러나 SWAT이 없던 때라 경찰의 대응이 꽤 어려웠음 

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나는 우리가 평소 무차별 총기난사 이외에 저격수나 바리케이트 범죄자들을 처리할 수 있는 또 다른 방법을 생각해야 한다는 것을 다시 깨달았다. 

우리 중 몇몇  지휘관 존 파워스. 프랭크 브리텔 경감, 조지 모리슨 경사는 우리가 할 수 있는 게릴라전에 관한 모든 것을 읽기 시작했다. 

우리는 베트남에서 무슨 일이 일어나고 있는지 흥미롭게 지켜보았다. 우리는 군사 훈련을 살펴보았고, 특히 해군 해병대에 어떤 집단이 기반을 두고 있는지 연구했다. 

그들은 우리와 함께 대반란 게릴라전에 대한 지식을 공유했다. 이윽고

우리의 작은 모임에는 훌륭한 전술가들이 포함되었다. 존 넬슨 경사는 우리의 게릴라전 전문가가 되었다. 

 마이크 힐만은 우리의 해병대 연락관이었고, 이란에서 인질을 구출하기 위해 델타포스를 구성한 후에 마이크는 그들과 함께 일하면서 그의 전문 지식을 공유했다. 

밥 스미스슨도 훌륭한 노하우를 제공했다. 현재 메트로의 경감인 팻 맥킨리와 오랜 기간 동안 훈련과 전술을 담당했던 론 매카시도 마찬가지였다. 

그 다음에는 제프 로저스가 있었는데, 로저스는 그런 사람이었다

세계 어느 곳에서나 최고의 특수부대(SWAT) 지도자가 된다. 다른 많은 사람들이 도움을 주었다. 

LAPD:는 그 누구도 우리의 활동에는 관심이 없는 것 같았다. 캠프 펜들턴과 무기고의 해병들이 그랬다. 

우리는 저격수들의 사격에 어떻게 반응하는지 가르치기 위해 군인들을 데려왔다. 그러나 우리는 정식으로 이들을 특수 부대로 조직할 수는 없었다. 

우리는 LAPD 전체에 흩어져 있었다. 

톰 레드딘은 서장으로서의 첫 행동 중 하나로 '전술 작전 계획(Tactical Operations Planning )‘이라는 부서를 만들었다. 그 목적은 모든 종류의 재난과 주요 사건에 대비하는 것이었다. 

그것은 파커 센터에서 작전을 수행하는 내 유닛의 일부가 될 것이다. 나는 또한 우리가 24시간 지휘소에서 사용했던 이름인 사업 사무실 부서를 담당했다. 

게다가 나는 조지아 스트리트라는 작은 건물에 있는 메트로폴리탄 부서도 담당했다. 

그 당시에 메트로는 55명의 경관들만 있었는데, 그들은 주로 노동 분쟁을 처리하고 거리에서 폭동에 대응하는게 임무였다



1960년대 후반에 엘리트라는 단어는 LAPD가 사용하기에 이상한 단어였다. LAPD가 한때 자신을 엘리트 조직이라고 생각했다면, 그 이미지를 유지하는 데 어려움을 겪고 있었을 것이다. 

여전히 LAPD에 합류하고 싶어했던 지구상의 몇 안 되는 사람들은 우리가 원하는 경찰관의 이미지와 거의 맞지 않았다. 
그들 중 많은 사람들은 의심스러운 배경을 가지고 있었다. 일부는 베트남에서 비틀거리며 집으로 돌아왔다. 

당신이 어떻게 행동하는지는 당신의 외모와 전혀 관련이 없지만, 제복을 입을 때 외모는 의미가 있다. 깨끗한 손톱과 반짝이는 신발과 배지를 가지고 있는 것은 마치 자신을 통제하는 사람의 인상을 즉시 전달한다. 

유능함을 전달하고, 상황을 통제하려고 할 때, 사람들에게 자신감을 줄 수 있는 방법으로 자신을 보여야 한다.


훈련 매뉴얼에서 우리는 대중의 접촉은 덧없다고 강조한다 바로 인상을 형성한다는 것이다. 경찰관들이 꽃을 피우는 아이처럼 보이게 하는 것을 전적으로 거부했던 LAPD의 한 구석은 메트로에 있었다.



우리는 이 LAPD의 전통을 깨고, 우리는 16개의 군대 형식의 분대를 구성했다.

위에서 지시하지 않고 접근법과 전술을 개발했다. 
그들의 유일한 훈계는 부서의 정책과 규칙을 유지하는 것이었다. 동시에, 우리가 이 대 저격수 부대와 함께 한 작업은 계속되었다. 

모든 연구 결과, 저격수를 막거나 바리케이드를 친 사람을 체포하는 가장 효과적인 방법은 전문화된 무기와 전술을 사용하는 고도로 훈련된 소수의 경관들과 함께하는 것이었다. 

지금까지 우리는 피지컬에서 부서의 상위 25%에 해당하는 60명의 전문 사수를 모집했다. 

하지만 그들은 여전히 부서 전체에 흩어져 있었다. 

1967년 말 우리는 마침내 그들을 제3소대로서 메트로로 데려올 수 있었다. 우리는 이제 220명의 강력한 수가 되었다

제3소대를 구성하는 60명의 경찰관은 리더, 사수, 관찰자, 정찰병, 후위병으로 구성된 5명의 팀으로 구성되었다. 

두 팀이 한 명의 경사가 지휘하는 분대를 구성했다. 

그때는 알 수 없었지만 우리가 D-Platoon에서 생각한 것은 곧 전 세계의 법 집행 기관에 혁명을 일으킬 것이었다. 


어느 날, 얼굴에 활짝 웃으며, 나는 부소장인 에드 데이비스에게 제 특별한 새 부대의 약어를 생각해 냈다고 말했다. 

데이비스는 이 부대에 전혀 매료되지 않았다. 그는 우리 모두가 그렇듯이, 경찰의 고전적인 개념에 집착했다.

하지만 그는 약간의 변화가 있어야 한다는 것을 깨달았습니다. "그것은 (SWAT)입니다."라고 저는 말했습니다. "오, 그것은 꽤 좋은데. 무슨 의미야?" "특수 무기 공격 팀" 

데이비스는 저를 향해 눈을 깜빡였습니다. "안돼." 그는 무시하듯 말했다

나는 밖으로 나갔고 낙담했지만, 잠시 후 돌아왔다. "특수 무기 전술팀" 나는 말했다. "괜찮아?" "문제 없지." 그리고 에드 데이비스는 말했다. "괜찮네." 그리고 "괜찮아요." 


 SWAT는 마치 반(半)군사적인 테러리즘 작전처럼 운영되어 일부 고위층의 기분을 상하게 했다
나는 그 차이점을 설명하려고 노력했다 군대는 바주카들과 함께 들어가 그 장소를 폭파시키겠지만, SWAT의 주요 임무는 항상 모든 사람을 안전하게 탈출시키는 것이며

만약 누군가 죽거나 다치면, 그 작전은 실패라고 저는 단호하게 지적했다.히지만 아무 소용이 없었다. 그리고 일반 경찰계에서 추방된 우리는 수년 동안 우리의 훈련 운영을 비밀로 지켜야 했다

샌 페르난도 계곡 깊숙한 곳에, 5명으로 구성된 SWAT 팀들이 돌아가며 기동훈련을 했다. 정기적으로, 우리는 해병대와 전문지식을 거래하는 캠프 펜들턴에서 훈련하기 위해 분대를 보냈다.

우리는 또한 버뱅크에 있는 유니버설 스튜디오의 관대함을 활용했다. 영화 스튜디오의 뒤쪽 부지는 많은 영구적인 세트가 있는 상점 앞, 건물, 도시 거리, 마을  등 사실상 기성품 훈련장이었다. 


우리에게 할당된 예산이 없어서, 경찰관들은 그들 자신 소유의 장비를 사용하거나, 저가 잉여 군용품 가게에서 중 가장 싼 곳에서 필요한 것을 구입해야만 했다.

SWAT 사람들은 계속해서 발명함으로써 완전히 혁신적이 되었다
우리는 작전 사양에 맞게 사다리를 만들었고 그리고 그들은 코너에서 보기 위한 거울을 발명했다.

우리기 만든 많은 장비들은 오늘날 전세계 SWAT 팀들에 의해 표준 장비로 사용중이다. 

예를 들어, 정교한 전자 장치로 채워진 유선형 밴은 우리가 사실상 언덕에서 밀어서 가야 했던 망가진 트럭으로 시작했다.