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관련해서 보면 좋은 교범들
ADP 6-0, Information
FM 2-0, Intelligence
ATP 2-22.2-1, Counterintelligence
FM 2-22.3, Human Intelligence Collector Operations
ATP 2-22.9, Open-Source Intelligence
ATP 2-22.6-2, Signals Intelligence
ATP 2-22.82, Biometrics-Enabled Intelligence
ATP 2-91.8, Techniques for Document and Media Exploitation
FM 3-0, Operations

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상병 김군붕의 상상도


한 상병초때쯤 이 교범 읽었음 2014년판으로

당시에 박격포 운용을 하는 방법이 전혀 남아있지 않던 부대라서 그냥 쇳덩어리 1 취급하고 아무도 전투에 대해 관심이 없어서 어떻게든 전투력을 살려내려고 별 지랄염병을 다했던 기억이 나네


화력계획을 더 잘 세우기 위해서 저 교범을 공부 했었음

어떻게 하면 적이 공격해올 방향을 예측할까
어떻게 박격포를 배치해야 효율적일까
어디에 확인점을 만들어야 효율적인 화력지원이 가능할까

등등의 질문에 답을 할 수 있는 지식을 얻을 수 있었어


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저거 공부해서 coist조무사 라도 해서 중대 작전의 효율성을 높이기 위한 발버둥이었을 뿐이어서

장교처럼 제대로된 교육을 받은 자원이 아니라 정말로 정확한 정보는 아닐거야


일단 이번편에서는 교범의 1장에 나오는 내용인 정보분석이란 무엇인가 와 정보분석은 어떤식으로 이루어지는가에 대해 알아볼거야


다음에 쌀 글에서는 정보분석 기법과 내가 군생활 하면서 만든 기법에 대해 알아볼 거야

3편에서는 실 작전에서 정보분석 지원을 어떻게 수행하나 알아보고

4편은 할지 안할지 모르겠는데 모의 상황을 만들어서 정보장교가 어떤식으들어오는 정보들을 분석해 보고하나에 대해 할건데 생각중임

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암튼 군붕이들 다같이 방구석 정보과장 놀이나 해보자



용어들은 다음과 같이 번역함

information 첩보
intelligence 정보
decision making 의사 결정
Single-source 단(單)출처
All-source 전(全)출처
analysis and control element (ACE) 분석통제반
Brigade combat team (BCT) 여단 전투단
priority intelligence requirements (PIRs) 우선 정보 요청
high-payoff targets (HPTs) 고이득 표적
courses of action (COAs) 행동 과정
Intelligence preparation of the battlefield (IPB) 전투 정보 준비
military decision-making process(MDMP) 군사 의사결정 프로세스
window of opportunity 기회의 창
points of interest 관심 지역



1장
기본
챕터 1
정보 분석의 이해
정보 분석 개요
분석이란, 첩보를 더 잘 이해하고 지식과 결론을 얻기 위해 첩보들을 모으고, 필터링하고, 평가하는 것이다.
첩보란, ADP 6-0에서 나오듯이 의사결정의 맥락에서 더 깊은 분석을 위한 가공되고 정리된 데이터이다. 첩보는 일반적으로 누가, 무엇을, 언제, 어디서, 어떻게, 왜 에 대한 답을 단순하게 해주는 것이다.

지식이란, 의사결정의 맥락에서 작전적 적용을 위해 첩보들을 분석하고 평가하는 것이다.

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분석은 군 전체에서 일어나는 대부분의 참모들의 활동, 계획의 기저이다. 다른 결과들과 함께 분석은 지휘관이 작전 목표를 달성하기 위해 작전환경을 가시화 하고, 부대를 조직하고, 작전을 통제하는것을 가능케 한다.

정보 분석은 단출처 분석, 전출처 분석으로 이루어져있다.
단출처 분석 조직:
• 여단 전투단 휴민트 분석반(cell)
• 사단 신호정보반
• 군단 방첩 분석반
• 여단에서 사단까지의 지형정보반

전출처 분석 조직:
• 대대 정보과
• 여단 정보지원반
• 사단 분석통제반
• 군단 분석통제반
• 전역 분석통지반
• National Ground Intelligence Center (NGIC)

●단출처 정보 분석

단출처 첩보들은 단출처 분석반으로 보고된다. 단출처 분석반은 단출처 작전을 통해 받은 첩보들을 지속적으로 분석을 실시한다.

단출처 분석에 이어서, 분석 결과는 정보 생산물의 확증, 작전적 큰그립 업데이트, 개선을 위해 전출처 분석반에 보내진다.

figure 1-3에서 보이는것 처럼 단출처 전출처간의 피드백으로 효과적인 정보 분석이 가능하다.

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●전출처 분석

전출처 분석반은 연관된 정보와 첩보를 결합하여 가장 적절하고, 정확하고, 종합적인 정보를 만들어내고 적의 위장, 대(對)정찰, 기만을 극복해야 한다.

생산된 전출처 정보는 지휘관과 참모들이 상황 이해, 계획과 명령 수행 지원, 우선 정보 요건 하달, 고이득 표적 지정, 등을 가능케 한다.



정보 분석 수행
정보 분석의 목적은 지휘관의 원활한 의사결정을 지원하기 위하여 적절한 정보를 주는 것이다. 효과적인 분석을 위해 다음을 해야 한다.
• 정보 교리를 이해하고 따른다.
• 적의 작전, 능력, 교리 등 모든 방면에서 완벽히 익숙해져 있어야 한다.
• 작전을 수행할 때 임무 변수(METT-TC)와 작전적 변수(PMESII-PT)의 영향에 대해 설명 가능해야 한다.
• 작전 교리 이해

분석관들은 효과적인 정보분석을 해야하며 이를 위해서 다음의 6가지 측면에서의 분석을 이해해야 한다.

1. 모호함 수용
분석관들은 분석을 위해 필요한 모든 첩보들을 받는건 불가는 하기에 모호함을 수용할줄 알아야 한다.

분석관들은 시간제약과 한정된 첩보로만 작전을 수행한다. 그렇기에 충분히 정확하고 자세한 정보가 안나올 수 있다. 이에 효과적으로 분석하기 위해서는 :
• 지휘관의 요구와 우선시 하는 것을 잘 알아야 한다.
• 정보 분석과 첩보 수집의 한계를 알아야 한다.
• 작전 환경과 적의 모든 측면에 대해 철저히 알아야 한다.
• 정보 분석 프로세스와 분석기법이 전문성을 지녀야 한다.

2. 분석의 불완전성
모호성, 전장의 안개, 시간 제약 등 때문에 분석관은 불완전성을 받아들여야 한다. 가능한 한 분석관은 유효한 factos, 선진적인 분석 기법, 객관적 분석 수단을 사용해야 한다.

분석 결과를 보고할 때 지휘관의 "시발 그래서 내보고 어쩌라고?" 에 대한 답을 할 수 있어야 한다. 그리고 얼마나 확실한 정보인지 확신할 수 있어야 한다. 확실함의 정도는 보통 다음에 기초해 결정한다.
• 수집 자산의 능력
• 평가 기준표
• 수집된 데이타에 대한 확신
• 정보 공백
• 적의 기만 가능성

3. 분석 마감 기한
니가 선택한 분석관이다. 마감기간내에 악으로 깡으로 분석결과를 만들어내야 한다 아쎄이!

4. 비판적 사고
분석관은 논리적이고, 합리적이고, 편향되지 않은 결과를 도출해야 한다. 비판적 사고를 통해 전체적이고, 논리적이고, 윤리적이고, 비편향적인 결과릍 만듳 수 있을것이다.

5. 협력
지휘관과 참모들과 분석관들은 서로 협력해야 한다. 이들은 상황을 더 잘 이해하고 정보를 생산하기 위해 서로 능동적으로 첩보, 인식, 아이디어를 공유하고 질문해야 한다.

6. 분석 기준 준수
분석관들은 분석 업데이트 전에 가능한 한 정보 결과를 도출할 때 Director of National Intelligence in Intelligence CommunityDirective (ICD) 203과 같은 분석 기준을 준수해야 한다. (figure 1-4)

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정보 분석과 수집 관리
정보 수집 관리는 정보 분석의 일부는 아니지만, 깊이 연관돼 있다. 하지만 수집 관리를 하는동안 내재적으로 정보 분석이 일어나고, 분석관은 수집 계획에 대해 이해하고 있어야 한다.

ATP 2-01에서 수집 관리에 대해 논한다. 정보 참모는 작전참모와 협력하여 수집관리를 실시해야 한다. 분석관리는 다음과 같이 구성돼있다.
• 요건 생성
• 수집 관리 계획 생성
• 수집 평가
• 수집 관리 계획 업데이트



전출처 정보 구성과 각 제대별 분석
전출처 분석, 협력, 정보 생산은 제대간, 제대 내부에서 일어난다. 정보 분석은 첩보와 정보의 전출처 밀기(정보 보내기) 당기기(다른 부대에서 분석)에 의해 이루어진다. figure 1-5는 여러 제대에 걸처 구축된 전출처 분석이다.

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전출처 분석을 위한 기준 템플릿은 없다. 정보장교는 지휘관과 작전에 맞춰 알잘딱으로다가 만들어야 한다.


대규모 지상작전에서의 정보 분석
대규모 지상작전에서 정보분석은 기초는 그대로지만 다양한 난관이 있을것이다. 대규모 지상작전의 유동적이고 혼란스러운 환경은 엄청난 양의 안개, 마찰, 불확실성, 스트래스를 유발할 것이다. 그리고 이는 지휘관이 불완전한 정보를 바탕으로 결심하도록 강요할 것이다.

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암튼 대규모 지상작전에서의 분석 지원 어쩌고 저쩌고

번역하려다가 3편에서 어차피 다시 할 내용이라 귀찮아서 때려침



챕터 2
정보 분석 프로세스
개요
전출처 단출처 둘 다 정보 분석 프로세스를 사용한다. 프로세스는 첩보, 정보, 작전환경과 적에 대한 지식에 대한 지속적인 분석을 지원하여 정보를 생산하고 결론을 내릴 수 있게 한다.
정보 분석 프로세스 단계들
정보 분석 프로세스 단계들은 상호의존적이다. (figure 2-1 확인) 프로세스는 다음과 같다.
• 분류
• 분석
• 통합
• 생산

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성공적으로 분석 프로세스를 수행하기 위해 우선 정보 요청과 현행 작전 및 작전 환경에 대한 이해가 매우 중요하다. 이는 분석에 대한 기틀을 잡고 factos와 분석 판단을 구분할 수 있게 할것이다.

다음은 지휘관과 참모들이 정보 분석 프로세스를 어떻게 수행하나에 대한 예이다.

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사단장님의 우선 정보 요청
PIR 1: 적 차량화소총사단의 땅크 려단이 남쪽에서 전과확대 부대로 사용 될것인가?
PIR 2:  적 차량화소총사단의 다련당 대대를 어디에 사용될 것인가?
PIR 3: 난민들이 북쪽의 아군 기동 저하를 일으킬 것인가?

지난 몇시간 동안 분석과 사단장님의 PIR에 답하기 위한 6가지 첩보를 수집함
▪ 1여단 전진 진지 15km 북쪽에서 적 다련장 2문과 지원 장비들 도로따라 20km/h로 기동하는 것을 식별
▪ 적 차량화소총대대가 인접 2여단의 전진 진지에서 중대 전력으로 방어중인 고지를 점령하기 위해 교전 중 (PK1234)
▪ 1여단 보고 적이 전진 대대에 지속적으로 겐세이 놓는 중
▪ 1여단 전진 진지 40km 북쪽에서 전차 28~30대 정도의 콘보이 식별 됨
▪ 적 방공 부대가 적 본부와 포병 진지로 예측되는 지점 인근에서 활동중
▪ 적 땅크 려단이 예봉 사단이 아(我) 1여단 돌파 후 전과 확대를 실시하기 위하여 준비중인 것이 여러곳에서 보고가 올라옴
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1. 수집된 첩보 분류
단/전출처 분석을 수행할 때 지속적으로 첩보와 정보들을 밀고 당기기를 통해 필터링 해야한다. 분석관들이 유사성과 어떻게 분석적 질문 및 정보 공백을 매우기 위한 가설들과 연관되는지에 따라 첩보를 정리하는것이 분류이다.
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분류
PIR 1, 2를 뒷바침 하는 수집 요청에 대응하여 6가지 첩보들을 분류한 후, 정보 분석관들은 땅크와 다련장/포병에 집중하였다. 두개의 첩보를 폐기하고 4개의 첩보를 추가 분석을 위해 보관하였다.
▪ 추가 분석을 위해 보관: 1여단 전진 진지 15km 북쪽에서 적 다련장 2문과 지원 장비들 도로따라 20km/h로 기동하는 것을 식별
▪ 폐기: 적 차량화소총대대가 인접 2여단의 전진 진지에서 중대 전력으로 방어중인 고지를 점령하기 위해 교전 중 (PK1234)
▪ 폐기: 1여단 보고 적이 전진 대대에 지속적으로 겐세이 놓는 중
▪ 추가 분석을 위해 보관: 1여단 전진 진지 40km 북쪽에서 전차 28~30대 정도의 콘보이 식별 됨
▪ 추가 분석을 위해 보관: 적 방공 부대가 적 본부와 포병 진지로 예측되는 지점 인근에서 활동중
▪ 추가 분석을 위해 보관: 적 땅크 려단이 예봉 사단이 아(我) 1여단 돌파 후 전과 확대를 실시하기 위하여 준비중인 것이 여러곳에서 보고가 올라옴
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2. 분석
분석관들은 연관된 첩보와 정보들을 추론, 분석 기법을 사용해 분석하여 첩보를 다른 관점에서 보고 무언가 새롭거나 예상치 못했덩 것들을 찾아낸다.
첩보 분류가 지속되듯이 첩보 출처의 신뢰성, 첩보의 정확도 등이 따라 분석해야 한다. 분석관들은 좆같은 첩보를 받았거나 적의 기만질이 의심되는 첩보라면 잘못된 결과를 낼 수 있기에 분석하지 말아야 한다. 오늘날은 가짜첩보와 기만질이 난무하며 개나소나 하는 인터넷은 잘못된 정보들이 넘쳐난다.
작전중 분석관들은 다음을 고려해야 한다.
• 적합성: 분석관은 첩보가 작전환경이나 적에게 적절한지 판단해야 한다. 적합하다면, 분석관은 분석을 진행해야 한다.
• 신뢰성: 정보의 출처는 믿을만 한가 자세히 알아봐야 한다. 첩보의 출처를 모른다면 신뢰성은 운지한다.
• 정확성: 신뢰성과는 다르게 정확성은 정확성은 사용 가능한 정보를 확증하거나 못하게 하는 기타 정보를 기반으로 한다. 가능하다면 분석관은 결론을 확정짓거나 부정하는 첩를 얻어야 한다. 이는 적의 기만질, 오해, 좋지 않은 첩보를 거를 수 있게 한다. 추가로 가능하다면 결론을 얼마나 확신하는지도 정해야 한다.

상위/하위 제대에서 첩보 정확성을 평가하는 방법에는 뚜렸한 차이가 있다. 상위(전략) 제대에서는 하위(전술) 제대보다 더 많은 정보/첩보 출처들을 가지고 있기에, 첩보를 확인, 확증, 반박할 수 있는 기회를 더 많이 가지게 된다. 이때문에 상위 제대에서는 첩보의 신용성을 평가하고 하위제대에서는 첩보 출처의 신뢰성을 평가하게 된다.

신뢰성과 정확성은 표 2-1과 같이 평가하며 신뢰성은 알파벳으로 정확성은 숫자로 나타낸다.

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정확하고 신뢰성 있는 첩보들은 분석 생산물에 통합된다. 부정확하고 신뢰도가 낮은 첩보들은 폐기되지 않고 추가적인 분류를 하거나 나중에 관련된 데이타가 생겨 필요할 수 있기에 보관한다. 만약 첩보가 F6(reliability = F; accuracy = 6)로 평가 되더라도 나중에 나중에 주요한 데이터가 될 수 있기에 무시해서는 안된다.


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분석
분석관들이 분류된 첩보들을 분석하였다.
▪ 1여단 전진 진지 15km 북쪽에서 적 다련장 2문과 지원 장비들 도로따라 20km/h로 기동하는 것을 식별.
첩보 핵심 요소: (1)적 다련장 사단 작전지역과 평행하게 북쪽으로 기동 중, 필요시 정지후 사격 가능할 것으로 보임. (2) 지원 장비와 동행하는 다련장 2문 식별.
첩보 요청: (1)적 다련장돠 지원장비 종류 식별. (2)다련장이 멈출 시 위치. (3)다련장 위치가 식별될 시 관측되는 활동
▪ 1여단 전진 진지 40km 북쪽에서 전차 28~30대 정도의 콘보이 식별 됨.
분석관들의 결론으로 적 전차 40대는 1여단 작전지역 밖 40km 지점에서 발견됨. 하지만 예측 분석 결과 24~48시간 안이 작전지역 내 도달 가능.
▪ 적 방공 부대가 적 본부와 포병 진지로 예측되는 지점 인근에서 활동중.
첩보 핵심 요소: 적 본부와 포병 진지 확인되고 방공부대의 보호를 받는 중. 1여단 전진 진지가 적 포병 사거리 내에 있음.
▪ 적 땅크 려단이 예봉 사단이 아(我) 1여단 돌파 후 전과 확대를 실시하기 위하여 준비중인 것이 여러곳에서 보고가 올라옴.
첩보 핵심 요소: 적 땅크 려단이 아(我) 1여단 방향으로 기동 준비중. 아(我) 진지 돌파를 위한 전과확대 제대로 식별됨
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3. 통합
분석관은 분석 단계에서 적 활동에 대한 새로운 결론에 도달한다. 분석관들은 추론 및 분석 기술을 사용하여 이 첩보와 이전 정보를 확증하고 연관시켜야 한다. 그리고 새로운 결론이 이전 결론과 어떤 연관이 있는지 알아내야 한다.
분류와 분석 단계에서 수립된 가설을 바탕으로 분석을 재개해야 한다. 이때 추가적인 분석과 첩보 수집이 필요한 초기 분석에서 여러 기법을 통해 결론을 도출해 내기 시작한다.

이러다가 IPB에서 제시했던 COA와 다른 COA를 제시 할 수 있고 이럴 시에는 작전에 영향을 미칠 수 있어 지휘관 및 참모에게 보고해야 한다.

가설은 통합 단계에서 시험 및 입증이 되고 정보 생산의 기잔이 된다. 올바르게 가설을 입증하기 위해, 분석가는 분석의 정확성을 입증하여 분석의 충분성을 결정해야 한다.

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통합
4가지 첩보에서 분석관은 시험적으로 적 땅크려단의 의도를 결정한다.(MDMP중 식별된 차량화소총사단일 것이다.) 분석관은 만약 적이 기회의 창이라 판단한다면 적 땅크 려단이 아(我) 1여단 전진 진지를 향해 전진할 것이라고 결론짓는다. 추가적으로 분석관은 적 포병대가 전과확대를 지원하기 위하여 진지 변환을 실시한다고 판단한다.
적 다련장이 서에서 동으로 이동중이라는 군단, 인접 사단, 다국적 보도 및 확인으로 아(我) 사단이 인접사단과 협력하여 위협 요소의 의도와 목표를 확인하는 것이 강요된다.
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4. 생산
정보와 작전 생산은 상호적으로 지휘관과 참모들의 상황이해를 지원하고 향상시켜준다. 일반적으로 정보 생산물은 생산 목적에 따라 카테고리화 된다.
• 경보 정보
• 현재 정보
• 일반 군사 정보
• 표적 정보
• 과학 기술 정보
• 방첩
• 평가 정보
• 신원 정보
정보 분석 후 지휘관에게 전달하고 오지게 욕먹으면 됨
전달 전 육군 규정 AR 380-28에 맞춰서 비밀 분류
분석관의 최종 목표는 적의 취약성을 파악하고 지휘관이 이 취약성을 최대한 이용할 수 있도록 돕는것이다. 만약 정보 분석이 지휘관의 PIR에 부합하지 않는다면 지침 재검토, 다른 수집 전략 사용, 폐기된 첩보 재검토 등을 해야 한다.
전술 제대에서는 인접 부대와 특히 예하부대와의 소통을 소홀히 했는가 생각해야 한다. 각 부대마다 분석관들이 지들 좆대로 분석해서 손발 안맞아서 개지랄 날 수 있기 때문이다.
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생산
분석관들이 관심 지역에 대한 추가적 수집을 한 결과 적 땅크 려단의 역할이 전과확대라는 것과 적 다련장 부대의 위치를 확인했다.
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자 이렇게 정보 분석의 기초와 정보 분석 과정에 대해 알아봤어
다음편에서는 여러가지 분석 기법과 내가 군생활 하면서 어떤식으로 적용 시켰는지 알아볼거야
이제부터 좀 바빠져서 글 싸는데 시간은 좀 걸릴거 같아
긴글 읽어줘서 고마워

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