https://m.dcinside.com/board/warriorplatform/25363어렵게 깨달은 교훈들-그린베레의 캄보디아군 훈련(작전장교 사무실에 있는 저자. 그의 뒤에 쑤옌목 훈련장의 지도가 있고 책상 위에는 서류 더미가 넘쳐난다)저자 소개: 제임스 록하트는 1961년에 육군에 입대하여 곧 병장으로 진급했다.장교 훈련에 자원하여 1967년m.dcinside.com
레슨 1: 하면 된다는 태도가 나쁜 계획을 좋게 만드는 경우는 거의 없다. 의문스러운 것에 의문을 던져라
레슨 2: 편제가 임무에 최적화되어 있지 않으면 즉시 변경하라
레슨 3: 조직 구조는 임무, 무기, 구성원의 능력에 따라 결정된다. 기능에 따라 조직 형태가 결정되는 것이다
레슨 4: 후방에 있는 근무지가 중요한 문제의 파악과 해결책에 대한 제한된 시야를 가지게 두어선 안 된다.
레슨 5: "너무 특수부대"가 될 필요는 없다.
안되면 되게 하라
불가능은 없다 안 되면 될 때까지
기분 탓인지 모르겠는데 우린 저거랑 정확히 반대로 하고 있는거 같음.
그린베레의 안되면 되게하라는 동기부여 느낌인데 우리의 안되면 되게하라는 약간 변질되서 진짜 안되는 것도 시키는 지경에 이르게 된 느낌
"안되는걸 어떻게 되게 하냐 이거야..."