중머장 취임한지 얼마 안됐을때 좀 월세방 먼데다가 잡아가지고
출근하면서 지휘관의 리더십에 대해 고민하면서 갔는데
(오래되서 정확히는 뭘 생각했는지 기억안남)
어느날 문득 깨닳은게 모셨던 머머장 중 한명이 교육기관에서
리더십학과 교수했는데 막상 독성 리더십으로 대대 씹창난거보고
리더십은 어렵다고 결론 내렸음
중머장 취임한지 얼마 안됐을때 좀 월세방 먼데다가 잡아가지고
출근하면서 지휘관의 리더십에 대해 고민하면서 갔는데
(오래되서 정확히는 뭘 생각했는지 기억안남)
어느날 문득 깨닳은게 모셨던 머머장 중 한명이 교육기관에서
리더십학과 교수했는데 막상 독성 리더십으로 대대 씹창난거보고
리더십은 어렵다고 결론 내렸음
거창한거는 모르겠고 내로남불 없기만 해도 일류인지도 - dc App
내로남불 안하고 미사여구 없이 본인의 의도를 명확히 하면 베스트인거같음 - dc App
넌 대학원을 가야돼ㄹㅇ 나도 그런 의문으로 발담궜다가 박사공부중이다
부하들이랑 즐거울때 같이 있다고 친해지는게 아니라 무조건 힘든 순간에서 같이 있어야함 단순 물건 나르기 이런 작업할때 특히.. 초임이면 이럴때 무조건 깉이 하는게 좋음..
그게 기본이긴하지...