IU team 잠실 종합 운동장 콘서트 : (더 골든 아워(The Golden Hour) : 오렌지 태양 아래) 수요 예측 지수 보고서
ㅁ 수요 예측 결과 :
티켓 에매 대기자 약 400,000 명 기준 서인경(서울 남도+여의 도+서울 북도+ 인천 서도+ 경기 남도+ 경기 북도+ a) 최대 6개 도에서 잠실 1 point 에 모일 의사을 가진 iu 팀 수요 기준- 잠실 올림픽 종합 운동장 공연 8 회 까지 전원 만석 예상
ㅁ 수요 예측 결과에 따는 project 진행 예상 비용 :
8회 x 약 8,000,000,000 won(예상 수입) x (1/ 2 day (금토 또는 토일)) x 60 % 비용 예측시 = 32,000,000,000 won x 0,6= 19,200,000,000 won
ㅁ 수요예측결과에 따는 project 진행 예상 수익:
수입 -비용= 손익 : 32,000,000,000 w- 19,200,000,000 w= (+/- )12,800,000,000 w
ㅁ 서인경(서울남도+여의도+서울북도+ 인천 서도+경기 남도+경기 북도) 기부 비용 손익금의 10%
기부 비용 : 손익금 x 10 %= 12,800,000,000 w x 0.1 = 서인경 지역 시민들에 기부 금= 1,280,000,000 w
ㅁ 개최 장소에 대한 수요 예측:
잠실에서 8회 중 2회을 했으니 iu team 추가 6회 까지 개최 가능!
iu team 집중력과 공연질을높이기 위해 추가 2회 까기( 총 8회에서 총 4회로 변수 변경하면 수입/비용/손익 다시 산출 하면 됨) 공연을 하는 것이 바람직함 ( 공연 환경의 쾌적성 우수성, 공연 환경의 접근성- 지하철역이용 도보,이 나쁘면 가고 싶어도 수요자들이 50% 가 포기함)
지방 분들이 잠실 공연 참석을 포기 하는 건 : 부대 비용이 비싸기 떄문: ex) 부산역-서울역 왕복 ktx 100,000원+ 숙소비 100,000원+ iu team ticket 100,000원+식사비 50,000원 총 합 350,000원임.
<실질로 지방민들에게는 약 400,000원의 ticket> vs <서인경 시민들을 자기들이 서인경에 숨만 쉬는 것 만으로> 10개 지옥 같은 현실 지방민들 보다 최소 <하루당 250,000원의 서인경 인프라 세금을 공짜로 받고 있는 셈>이라 행복해 해야 함 !
= LA 공연 TICKET 값이 <1만원>라도 SEOUL에서 그 극장 가서 보는 실질 TICKET 값는 비행기표 왕복 2 X 320만원+숙박비 200만원+1만원= 840만원+1만원임( LA에 사는 강아지도는 1만원에 보는 공연을.... 841만에 공연 참가)
= 가수들 <hell 10개의 각 지방들>에서 와서 자기 공연 본 이들은 <그 TICKET 가격의 3배 이상을 지출 하고> 가수들 보러 온 것이니 지방민들 팬들을 귀이 여겨햐 함.
iu team 잠실 공연 ticket 경쟁율이 8:2로 잠실 ticket 수요자들의 25 % 만 잠실역에 입성 하고 나머지는 75 % 거부됨, reject % 75 ! 추가 2회 까지 공연 더 하면 iu team 수요자 reject %을 50% 까지 낮추어 어느 정도 원하는 fan 들 수요들 맞추어 주었다 봄
#서인경 ticket 구매력 = 30 x 비 수도권 구매력(약 10개 지방들 각자) :
약 10개 지방들은 잠실 1point로 모일 수 있는 구매력이 아닌 약 10개 지방의 분산된 나누어진 구매력임. 기본적으로 10 배 차이 남과 동시에 ticket 구매자 15y~ 50y 비중이 10개 지방은 수도권의 1/3 수준임. 그래서 3배 차이남으로 즉 10 x 3 차이남
-ex) 부산에서 개최 하면 부울경에서만 오고, 광주에서 개최하면 광주전남에서 구매력들이 옴 vs 서인경에서 개최 하면 서울남도+여의도+서울북도+인천서도+경기남도+경기북도 기본적으로 수도권 6개 도에서 옴( 실질도 지방 10개 어느 도 보다 이 6개 도가 인구가 많음, 인구가 많고, 젊은 층 비중이 높으니 구매력도 지방의 30배 이상을 가정) 실질과 현실을 평가 해야 함
1> 서인경 중심 잠실역 구매력= 서인경 제외 지방 10개 구역 구매력의 30배 정도 차이남
2> 서인경 외 지방 10개 지역 구매력인들 대상으로 개최사 잠실 좌석수의 1/30 축소 개최 해야 함
3> 현실이 10개 지방들에는 구매력을 가진 젊은 사람들이 없어 다아몬드을 팔아도 그 가치을 아는 사람이 아무도 없는 사막 같은 곳이 팔이지 않고, 서인경은 똥을 팔아도 팔인다는 말이 맞는 현실을 가지고 개최 장소 인원을 조정해야 함
cf .data
-티켓 예매 "대기자만 약 40만명"에 달해....1> 수요 부분 :IU TICKET (예매 대기자 )수요자 약 400,000 명 2> 공급 부분:IU TICKET 2 DAY 콘서트 공급자 88,000 명 객석3> 현 수급 분석: 과소 공급, 과대 수요, 400,000 명/ 88,000 명= 4.545 = 약 5배 수요자 초과 4> 결론: IU X 2 DAY X 보수적 수요 예측 4회=수요자:공급자(IU TICKET) = 1:1 맞춤 5> 잠실올림픽운동장 공연 ( 2 DAY X 4회 IU TICKET) 까지 전 객석 만석 예측 나옴 6> (1회차, 2회차)+(3회차,4회차)+(5회차,6회차)+(7회차,8회차) = 회차로는 총 8회차 IU TICKET 까지 콘서트 객석 만석 분석 예상됨
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