사수도 없고 모르는 상태에서 짬만 때릴려는 새끼가 있는반면, 뭐라도 자기가 알아낼려고 찾아보고 해보려는 새끼가 있지
대부분 후자새끼들이 나중에 관리자 되더라
근데 일 잘해도 자기가 아는것에만 멈춰 있고
부심부리는 새끼들은 거의 관리자 못함
이건 팩트임
관심을 가지고 해보려는 시도와 태도가
중요하다는거지.
사수도 없고 모르는 상태에서 짬만 때릴려는 새끼가 있는반면, 뭐라도 자기가 알아낼려고 찾아보고 해보려는 새끼가 있지
대부분 후자새끼들이 나중에 관리자 되더라
근데 일 잘해도 자기가 아는것에만 멈춰 있고
부심부리는 새끼들은 거의 관리자 못함
이건 팩트임
관심을 가지고 해보려는 시도와 태도가
중요하다는거지.
ㅇㅇ 일머리있는사람들 가끔있지 10명중에 2명꼴정도던데 중간관리자는 대부분 그런사람들이긴한데 일머리좋아도 멘탈약하면 관리자 못하더라 멘탈까지 강해야함 ㅋㅋ
관리자가 현장일만 잘한다고 절대 관리자 될수 없음 덜아가는 흐름이나 법적사항도 꾀고 있어야하고 인력관리도 유둘하게 잘해야지 또 갑사하고도 관계를 잘해야하고 관리자 우습게 보는데 쉬운거 아님
AI시대라 사진찍어서 제미나이한테 보여주면 다 알려줌 - dc App
아무것도 못하고 안해도.. 관리자 정년퇴임 하시는게 좋은거다.