부임한 지 얼마 되지 않은 신임 팀장입니다. 첫 팀장 역할이기도 하고, 다른 팀장들에 비해 나이도 어린 편입니다. 가장 나이가 적게 차이 나는 분과도 7살, 많게는 16살 차이가 납니다. 이전 직장에서 이직해 왔고, 현재 맡은 업무는 제가 해오던 분야와 완전히 다른 계열이기도 합니다.
최근 큰 사업 하나를 마무리하면서, 기존 방식대로 익명 구글 설문을 통해 전체 참여자·지원자·관련자들을 대상으로 만족도 조사를 진행했습니다. 사실 이번 조사는 형식적으로 진행한 정도였고, 외부 평가도 전반적으로 성공적이었습니다.
그런데 익명 응답 중 저를 비난하는 듯한 악의적인 답변이 두 개 있었고, 한 명은 ‘매우 불만족’, 한 명은 ‘보통’을 선택했습니다. 전체 100명 중 단 두 명일 뿐이지만, 문제는… 그 두 사람이 누구인지 제가 짐작이 간다는 점입니다.
사업을 진행하며 타 팀에 협조를 요청하는 과정에서 제가 “이건 상식적으로 어렵다”는 의견을 드린 부분이 불편했을 수도 있고, 혹은 나이가 어린 팀장이라는 점이나 경력이 적다는 이유로 불만이 있었던 건지도 모르겠습니다.
마음만 먹으면 넘길 수도 있는 일이라고 생각합니다.
하지만 큰 사업을 끝내고 번아웃이 온 상태에서 이런 일을 겪다 보니 두 사람에 대한 생각이 계속 떠오릅니다.
특히 모든 문항을 성의 없이 ‘매우 불만족’, ‘보통’으로 일괄 체크하고 말도 안 되는 기타 의견을 남긴 것을 보면서, 일에 대한 진지한 평가라기보단 감정적 대응이라는 느낌이 들어 더 마음이 힘들었습니다. 심지어 그들이 웃고 떠드는 모습만 봐도 기분이 상하고, 자꾸 그들의 단점만 생각나 괴롭습니다.
요즘은 “무슨 큰 부귀영화를 누리자고 사람들에게 미움까지 받아가며 이렇게 일해야 하나” 하는 생각까지 듭니다.
연말 인사 이동이 있을 수도 있는데, 혹시 제가 그분들이 있는 팀으로 가게 되면 제 마음이 옹졸하게 비칠까 걱정도 됩니다.
여러모로 심란하고 지쳐 있습니다.
어떻게 마음을 단단히 다잡고 다시 에너지를 회복할 수 있을지 잘 모르겠습니다.
어느 조직에서나 열등감 혹은 자격지심, 그걸 뛰어넘어서 머리로는 이해가 안되는 사람들이 존재합니다... 이해할려고 하지도 말고 그냥 철저하게 배제하고 꿋꿋하게 일하세요. 그런사람들은 글쓴이가 어떻게 해동하건 뭐가 됐던간에 항상 그자리 그대로일겁니다.
아무런 전문성도 생산성도 없는 직무입니다. 다른 사람들은 잘하면 얼마나 잘한다고..
어딜가나 조직에서 흔히 발생하는 아주 자연스런 현상인데 그걸 첨겪어봐서 그런것뿐임. 가장중요한건 타인의 말에 흔들리지않고 신념대로 하되 직원의 의견을 일부 수용하면서 팀장 직급에 맞는 업무에 충실하면 알아서 따라오게되있음. 능력자체가 팀장이랑 맞지않는 사람도있지만 그건 시간,자기와의 싸움인거라 어쩔수없고..
어디에나 병신은 있음
그냥 이유없이 거리두고 싫어하는 사람도 있기 마련입니다. 잘못한게 없는데 끌어내릴려고 한다는건, 초반견제를 해서 끌어내리려 하거나, 끌어내리려고 했던 전의 수에서 불편한게 있었다는 얘기죠. 오히려 그걸 자극 시키며 꿋꿋이 나아가세요. 그리고 남의 장점을 보지않고 끌어내리려고만 하는 사람들은 무조건 제자리 걸음하게 돼있습니다. 그런 사람들한테 좋은 감정을 얻으려고 하지마세요 ㅎㅎ 사람간에도 배울께 많잖아요. 저같은 경우에는 속좁은 동료를 만나게 되었지만, 일일히 따지는게 일할때는 도움이 많이 됩니다. 그 장점을 인정하고 존중하죠. 그리고 다행히도 그 사람도 저의 존중을 느끼고 저도 존중해줬습니다
마음은 안 좋겠지만 모두에게 좋은 소리를 듣고 살 필요는 없어요. 너무 일희일비 하지 마시고 내 자신이 성공적이고 큰 사업 잘해냈으면 그걸로 만족 하시면 됩니다.